欧洲杯美的牵手小米，海尔牵手阿里、方太牵手京东、TCL牵手万达……2015年，家电企业劲刮跨界风，牵手互联网。同时，其他行业也开始尝试跨界家电业。

　　2014年之前，家电跨界合作多是单个企业行为，如苏宁转型全品类零售并联合战略投资PPTV聚力等。但这并未引发群体性跨界潮欧洲杯。

　　近日，魅族科技牵手海尔公司，宣布双方全面开启合作。魅族表示，未来双方在智能家居、物流仓储和金融服务等方面展开深度合作。不久前，TCL也宣布了与互联网电商企业京东的合作，双方开启了首款定制空调“任性调”空调的预约。而长虹新闻发言人刘海中也表示，目前虽没有和互联网企业形成资本合作，但业务合作一直在推进，在内容服务、用户交互等方面都有合作。

　　跨界合作，近期更有越演越烈之势。除了与互联网企业合作，还不断传出传统家电企业之间欧洲杯、以及与其他行业之间合作的消息。日前，奇帅电器与海尔集团宣布达成战略合作，共享售后服务平台、销售平台、物流平台和产品资源。作为合作的第一步，目前奇帅洗衣机已经全线进驻海尔日日顺巨商汇线上平台，并成为海尔巨商汇的重点推广品牌。TCL集团近日也发布公告称，已与万达集团签署战略合作意向书，双方将成立联合工作小组，在互联网应用及服务平台、商用显示(含电视)、IMAX影院、照明、空调、智能家居系统等业务的开发、建设领域开展业务合作。

　　各种“混搭混搭装修效果图）”，整个家电产业的跨界合作热潮空前高涨，大有不跨界就跟不上潮流之势欧洲杯。

　　随着智能化概念的发展，智能家电将成为各家电品牌未来最有竞争力的筹码。家电企业跨界合作已成为一种趋势，家电企业与互联网企业的合作，并非只为在市场上应对竞争对手，更多的是合作双方的优势互补。

　　业内人士认为，未来互联网与传统企业的结合是必然趋势，挑战在于二者之间的博弈，例如家电企业与互联网企业在智能家居体系中都不愿意对控制入口放权，所以合作需要保持双方的利益对等。而对于消费者来说，如果这种跨界合作能够加快促成智能家居的系统化和标准化，为生活带来更多的实惠和便利，提高人们的生活品质，自然也是举双手赞成的。

　　如果说传统家电企业寻求互联网企业合作主要目标是进军智能家居领域，而互联网企业或其他领域企业跨界进入传统电器领域瞄准的则是销量增长最快的品类。

　　佛山国美相关人士表示，空气净化器目前是最热门的跨界产品。不仅有广受关注的“等风来”小米空气净化器一石激起千层浪，还有更多其他领域的企业进入净化器行业。

　　业内人士分析，空气净化器是一种技术不复杂的小家电，而近两年空气质量的恶化使得空气净化器市场呈现爆炸式增长。据有关机构的监测数据显示，空气净化器市场在2012年有56个品牌，2013年已经上升到77个品牌。2012年空气净化器市场平均单价为2653元，2013年平均单价为2913元，均价上涨约10%。

　　空气净化器产品毛利率至少50%以上，有的甚至高达三倍。而传统家电如彩电利润不到15%，空调利润不足30%。空气净化器市场巨大的消费需求和利润率吸引了很多其他领域的企业跨界进入。

　　2015年第一季度，美国热水和锅炉制造商A.O。史密斯公司宣布将有计划向中国市场用户推出空气净化器产品。除了专业厂商和相对搭边的家电厂商外，很多其他行业的知名品牌也玩起了跨界，加入净化器市场的争夺，其中包括猎豹等互联网企业以及明基、联想。

　　业内专家分析，空气净化器企业缺乏其他企业无法复制的技术壁垒，其核心部件就是风机和滤网。同时，统一的行业标准尚未建立，这让净化器产品成为了跨界企业的首选品种。

　　最终市场格局如何，还需要经过大浪淘沙。但无论如何，对于成熟的净化器企业其当务之急是建立其他企业无法复制的技术壁垒。